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二、不同岗位评价方法的基本程序
一、岗位评价
二、不同岗位评价方法的基本程序
1、排序法的工作程序
由评定人员凭着自己的工作经验主观判断。
2、岗位归类法的工作程序
是排序法的改进。各级别及其结构事先建立，评价只需参照定义套进合适的级别里。
3、要素计点法的工作程序
先确定岗位的影响因素，并用一定点数表述每一因素，然后按预先规定的标准，逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。
4、因素比较法的工作程序
因素比较法是从要素计点法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。
三、收集岗位评价有关信息的工作程序
（一）确定所需的信息
（二）设计各种专用的表格
（三）岗位评价结果的汇总
