2023年计算机软件水平考试中级系统集成项目管理工程师高频考点汇总

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1.2023年计算机软件水平考试中级系统集成项目管理工程师高频考点汇总 篇一

　　项目成本失控的原因：

　　1.对工程项目认识不足。

　　2.组织制度不健全。

　　3.方法问题(报表、技术、工具等)。

　　4.技术的制约。

2.2023年计算机软件水平考试中级系统集成项目管理工程师高频考点汇总 篇二

　　项目成本的类型：

　　1.可变成本：即变动成本。会随着生产量、工作量或时间而变的陈本为可变成本。

　　2.固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本。

　　3.直接成本：直接可以归属于项目工作的成本。如项目团队的差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

　　4.间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用。如税金、额外福利和保卫费等。

3.2023年计算机软件水平考试中级系统集成项目管理工程师高频考点汇总 篇三

　　项目成本预算的特征、原则、步骤：

　　1.特征：计划性，约束性，控制性。

　　2.原则：以项目需求为基础;与项目目标相联系，必须同时考虑项目的质量目标和进度目标;要切实可行;应当留有弹性。

　　3.步骤：将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包;将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上;确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本管理计划。

4.2023年计算机软件水平考试中级系统集成项目管理工程师高频考点汇总 篇四

　　成本估算的工具和技术：

　　1.类比估算。

　　2.确定资源费率。

　　3.自下而上估算。

　　4.参数估算。

　　5.项目管理软件。

　　6.供货商投标分析。

　　7.准备金分析。

　　8.质量成本。