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2014IPMP国际项目管理认证考试辅导：项目管理计划

制定项目管理计划制定项目管理计划过程包括将确定、协调与综合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。项目管理计划的内容因项目的应用领域和复杂程度而异。这一过程的结果使项目管理计划通过整体变更控制过程得以更新与修改。项目管理计划...2014-05-09
2014IPMP国际项目管理认证考试辅导：制定项目章程

制定项目章程项目章程是由项目实施组织外部级别适合的，并为项目出资的一位项目发起人或赞助人发出。项目通常是由项目实施组织外部的企业、政府机构、公司、计划组织或综合行动组织，根据需要而颁发章程并给予批准的。项目章程是正式批准项目的文件。该文件授...2014-05-09
2014IPMP国际项目管理认证考试辅导：项目整体管理

项目整体管理在项目管理各个过程相互影响相互作用中，项目“整体管理”兼有统一、合并、结合各过程的特征，包括为完成项目和满足顾客与其他利害关系者的要求，管理他们的期望而必须采取的贯穿项目整体的至关重要的行动。在项目实施的任何一天，“整体管理”都...2014-05-09
2014IPMP国际项目管理认证考试辅导：项目管理过程理论

项目管理过程理论为了使项目取得成功，项目团队必须在项目管理中选用实现项目目标所必需的合适过程。过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。1、Weiss和Wysocki的项目管理过程理论Weiss和Wysocki早在1992年便提...2014-05-09
2014IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第五章：合同管理常见问题

合同管理常见问题及处理方法（1）合同的转让与分包没有业主的事先同意，承包人不得随意将合同或其任何部分及其收益转让、分包他人。工程分包应经监理工程师事先同意并审查批准。（2）工程延期延期是指合同规定的竣工期限的延长。引起延期的原因除了业主主观因...2014-04-24
2014IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第五章：合同管理方法

合同管理方法做好合同管理工作，应在熟悉合同条款的基础上，有明确的责任划分和严密的合同管理手段，从而将一切可能产生的“扯皮”责任漏洞、责任的交叉与重叠等现象，事先加以防范。下面以项目工程为例从三个方面讨论合同管理的方法。（1）明确责任划分合同的...2014-04-24
2014IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第五章：项目合同概述

项目合同概述项目合同是指项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成某一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。项目合同具有以下特点：它是当事人协商一致的协议，是双方或多方的民事法律行为；其主体是自然人、法人...2014-04-24
2014IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第五章：合同管理

合同是平等主体的自然人、法人、其他经济组织（包括中国的和外国的)之间建立、变更、终止民事法律关系的协议。合同管理就是对合同的执行进行管理，确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。成功执行合同管理的前提是具备有关项目合同...2014-04-24
2014IPMP国际项目管理认证考试知识辅导第五章：货物采购

货物采购货物采购（Procurement of Goods）是指业主或称购货方（buyer）为获得货物（一般指设备或材料）通过招标的形式选择合格的供货商（supplier）或称供货方，它包含了货物的获得及其获取方式和过程。一般来说，货物采购的业务范围包括：确认所要采购货物的...2014-04-24
2004年5月国际项目管理（IPMP）D级判断与选择题

试题1：判断题 (每小题1分，共20分)1. 人类开展的各种有组织的活动都是项目。2. 按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。3. 矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。4. 现代项目管理就是在三重约束下完成交办的任务。5. 按项目管理进...2014-04-24
2002年5月国际项目管理（IPMP）D级判断与选择题

试题1：判断题 (每小题1分，共20分)1. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。2. 《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK）其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识与实践”，但...2014-04-03
2014年IPMP国际项目管理资格认证练习题及答案

一、多选题1.项目进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．甘特图C．网络图D．费用累积曲线2.项目论证包括：ABA．机会研究B．详细可行性分析C．项目评估D．项目后评价3.项目论证与项目后评价的区别主要是：BDA．方法不同B．时间地点不同C．原则不同D．目的...2014-03-20
IPMP国际项目管理D级考试重点

1、现金流量表（此次考试增加了折旧费的考虑） 2、动态投资回收期及收益率 3、组织结构及优缺点（表格形式问答） 4、目标描述 5、WBS 6、WBS编码 7、双代号 8、单代号 9、最早 10、最迟 11、自由时差 12、总时差 13、总工期 14、人力资源数量 15、人力资源负荷...2013-12-06
2014国际项目管理师考试辅导：ERP监理的目标和内容

ERP监理的目标ERP监理工作应力求达到以下主要目标：①对软件开发单位、软件实施单位等系统承建单位的行为进行监控，促使开发行为符合国家法律法规、有关政策和相关技术标准，制止开发行为的随意性和盲目性，促使开发进度、质量按计划（合同）实现，力求开发行...2013-11-28
2014IPMP国际项目管理资格认证练习题及答案

一、多选题1.项目进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．甘特图C．网络图D．费用累积曲线2.项目论证包括：ABA．机会研究B．详细可行性分析C．项目评估D．项目后评价3.项目论证与项目后评价的区别主要是：BDA．方法不同B．时间地点不同C．原则不同D．目的...2013-11-28
2013项目管理认证考试知识辅导：国际项目采购的规定

以下是考试网为大家整理的关于2013项目管理认证考试知识辅导：国际项目采购的规定的文章，希望大家能够喜欢！随着世界经济一体化和国际贸易自由化的进程，国际采购规模越来越大。在国际采购中最典型、最有影响的是联合国贸易法委员会制定的“关于货物、工程...2013-11-15
2013年国际项目管理认证考试知识辅导：项目论证与评估

项目论证与评估有关概念现代管理科学中的评价技术是指主体（管理者）对客体（管理对象），以确认的某些标准为其度量尺度，采用相应的科学方法来衡量这种管理对象，将所得到的结果与原先预定的目标相比较，从而获得最佳结果的过程。项目的论证与评价是对拟实施...2013-11-15
2013年国际项目管理认证考试知识辅导：项目论证作用及原则

项目论证的作用及基本原则项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目前评价的作用主要体现在以下几个...2013-11-15
2013年国际项目管理认证考试知识辅导：项目论证基本内容

项目论证的基本内容项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等，在此我们仅介绍比较重要的几个论证内容：1、项目财务评价财务评价是项目经...2013-11-15
2013年IPMP国际项目管理认证考试知识辅导：项目论证程序和方法

项目论证的程序和方法很显然，项目生命周期每一评价问题都会有一系列相应的评价理论和评价方法，这些理论与方法的集合构成了较为完整的项目评价理论与方法体系。然而从目前我国的情况看，人们对项目评价问题多集中在前评估上，对中评价和后评价则看的不是很重...2013-11-15
2013年IPMP国际项目管理D级考试重点

这篇关于《2013年IPMP国际项目管理D级考试重点》的文章，是考试网特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！1、现金流量表（此次考试增加了折旧费的考虑）2、动态投资回收期及收益率3、组织结构及优缺点（表格形式问答）4、目标描述5、WBS6、WBS编码7、双代号...2013-10-25
IPMP国际项目管理D级考试要点

这篇关于《IPMP国际项目管理D级考试要点》的文章，是考试网特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！1、现金流量表（此次考试增加了折旧费的考虑） 2、动态投资回收期及收益率 3、组织结构及优缺点（表格形式问答） 4、目标描述 5、WBS 6、WBS编码 7、双代号...2013-10-25
2011年11月19日IPMP国际项目管理认证通知

2011年11月19日IPMP国际项目管理认证通知2011年11月19日IPMP认证通知一、IPMP考试时间B、C、D级笔试全国统考： 11月19日，9：00-12：00C级案例讨论考试：第一大组 11月20日，8:00-18:00，一天第二大组 11月21日，8:00-18:00，一天C级面试：第一大组 11月20日...2011-11-15
2011年国际项目管理IPMP考试时间安排

2011年国际项目管理IPMP考试时间安排次数第一次第二次第三次时间 1月15日 3月19日 5月21日次数第四次第五次第六次时间 7月16日 9月17日 11月19日 C级案例讨论和面试,A、B级项目报告答辩和面试将根据各认证中心IPMP认证计划申报单统一协调最终确...2011-08-31
2011年国际项目管理师IPMP考试-D级认证

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人...2011-07-13
2011年国际项目管理师IPMP考试-C级认证

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人...2011-07-13
2011年国际项目管理师IPMP考试-B级认证

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人...2011-07-13
2011年国际项目管理师IPMP考试-A级认证

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人...2011-07-13
2011年国际项目管理师IPMP考试-报考条件

IPMP申请资格IPMP对各级证书申请人员的资格要求有所不同，申请IPMP的考生需满足以下教育和专业背景要求：A级(Level A)l 职位要求负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有...2011-07-13
2011年国际项目管理师IPMP考试-报名时间

2011年国际项目管理师IPMP考试每年1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六分别进行IPMP认证考试的笔试，案例讨论和面试可根据人数不定期举行。每次认证考试报名截止时间为认证考试前一个月。具体考试报名时间考试大将在第一时间为广大考生提供信息，以便于广大考...2011-07-13

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